远大方略为中小实体企业提供企业管理流程诊断服务与解决方案，为已经有实施过企业信息化系统或未实施过系统的企业提供一次转型升级的增值服务。
1、打通企业孤岛，让数据实现价值，让管理变得更简单。
2、IT战略与规划
包括信息化评估、业务流程优化、需求分析、系统选型与监理、数据梳理与规划、IT治理、信息安全评估等多项服务体系，为企业提供从IT战略到落地的全方位、个性化服务。
帮助企业从战略、组织、流程、绩效以及业务等多个角度分析存在的问题，提出适合企业的改进建议，构建起强有力的战略管理和业务运营能力，推动企业模式创新、管理创新、流程创新、绩效创新。
战略扫描与地图构建、战略目标与责任梳理、组织优化与变革、集团管控模式设计、业务管理诊断与优化
借助国际领先的企业建模工具对企业流程进行梳理和建模，建立起完善的流程管理体系，并对现有流程进行优化改进，提升企业流程效率。
