一、蓝鲸ERP总体流程

蓝鲸企业资源计划管理软件基于现代化制造企业管理理论，优化利用企业的人、财、物等资源，全面帮助企业打造信息共享平台。系统由报价管理、样板管理、采购管理、销售管理、数据接口、库存管理、出口管理、产品结构、工单委外、主生产计划、批次需求计划、生产排程、制造执行、计件工资、工单成本、固定资产、应收、应付、出纳、自动分录总帐、电子看板、手机APP查询等子系统组成。

1、让中小型企业轻松实现信息化管理，迅速实现物流、资金流、信息流的整合，

人员素质得以提升，工厂可以复制，可扩张。提供主流的电子商务平台对接，例如天猫，京东，亚马逊等。

2、建立计划管理体系。建立物料需求计划、建立 生产排程计划、减少浪费，提高销售交付能力和运作管理的统筹能力 

3、省人省力省成本 。全流程条码化管理，快速准确完成工作 。整合MES系统，打造实时生产线 

4、数据协同反追溯 。让财务业务数据协同，实现可反查追溯 。协调企业的销售、采购、库存、生产管理，提高业务运作效率 

5、固定核心业务流程 。业务流：接单->出货->收款流程固化在系统中 。供应链：采购->收货->付款流程固化在系统中 。生产制造：生产->入库->成本流程固化在系统中

二、产前阶段

1、BOM管理：产品结构清单管理，设定产品结构的上下级关系

2、工艺管理：设定产品的加工流程、工时、工价

3、图纸管理：记录所有设计师的图纸，以及更改的记录；方便查询

4、生产报价：提供产前报价功能，可以产后进行对比，盈亏一目了然

三、生产阶段

1、生产计划：销售计单直接生成生产计划（也可以手动下达生产计划），可根据BOM表自动生成半成品生产计划

2、MRP运算：计算生产单的用料需求，对比当前库存、待领料、待入库数、安全库存、最小采购量等，生成采购需求，并与采购衔接

3、加工单：由自动计划自动生成加工单，它是各部门的生产任务管理（可排产，可设定只显示自己部门的加工单）

4、委外加工管理：由生产计划可快速下达委外加工

5、工序移交：记录每个部门的工序移交（可快速登记计件工资 ）

6、验收单：生产完成后进行验收

7、生产入库：生产完成后收入仓库，进行入库

四、产后分析

1、生产进度统计：分析每个生产指令的完成进度

2、用料统计：分析用料情况、超用料情况

3、产能分析：分析每个部门每个工序的产量

4、工序进度分析：分析每个工序的完成进度

5、成本分析：材料成本+人工成本+其它分摊成本，汇总出生产计的实际成本

6、成品追溯：追溯出关于某个成品的生产溯源，用料溯源，以及质检记录等