8月4日下午，《精益生产管理/ISO体系培训》在新田商会东莞办公室隆重召开。东莞市湖南新田商会会长王斌、副会长周宇、邓君、理事副秘书长龚丁富、会员肖冬、邓宇军、黄勇军、邓兴旺、邓剑华、李林俊，嘉宾谷会华，龚剑武，以及蓝鲸智造工作人员等20余人参加了本次会议。本次会议的讲师由蓝鲸智造的吕志强顾问和有道咨询万望民顾问担任。

首先商会副会长邓君介绍了会议组织的背景，邓会长说：“这些年的生意越来越难做了，资金压力、经营困难、关门风险的情况都一直困扰着我们，我们在严酷的环境中，激烈的竞争中，如何做到赢利呢？为了帮助会员的公司发展，促使企业从粗放管理型转向精细管理型，让公司走向标准化、正规化，并发展壮大。商会特组织了这次精益生产&ISO培训会议，为大家提供一个学习和交流的机会。” 

接着由大会执行主席蓝鲸智造龚丁富总经理介绍出席的嘉宾。

随后精益顾问吕老师进行了精益生产管理讲解，主要介绍了精益起源、精益的生产方式、精益的管理手段、认识浪费和库存、精益生产的关键突破点及精益生产如何实施。

  ISO顾问万老师主要讲解了质量体系的种类、ISO现况、ISO专业知识等。

课程结束后，在座的企业家和顾问师进行互动，就感兴趣的话题互相讨论。

互动后由商会副会长周宇先生进行了总结发言。总结如下：

1.企业家们思路要开阔，要从认识上转变，经常学习，不能只吃老本。

2.公司要发展管理要跟上，管理要从人治走向法治（制度管人），从制度和流程上进行规范和约束，做到责权利对等统一。

3.公司管理遇到瓶颈，可以借助外力推进管理，对精益/ISO管理方法善于借鉴和使用。

4.精益生产/ISO 等工具要从项目的角度切入公司管理中，为公司发展增值。

5.商会以后要增加精益生产/ISO等培训，并可以用讲座形式连续地报导，也可在微信平台、公司网站微讲堂等发布。

最后，大家合影留念。