1、生产、计划、成本数据不准确、不及时！

A、准时生产？ 

B、准时交货？

C、降低库存？

D、减少呆滞？ 

E、递减成本？ 

没有数据，数据不准确， 怎么办？ 

2、产业竞争白热化，必须不断降低库存\成本

a.成本是多少？

b.库存成本可以再低点吗？

c.利润到底有多少？

3、现场生产管理难度大

产品不良，机器故障，多余搬运，生产停滞，各种库存，切换浪费，多与操作

五金齿轮信息化难点分析：

基础资料：工艺路线技术部编制，改动频率较大 

BOM清单：无BOM资料

物料编码：无品名规格，较乱,几乎未备库存

执行力:和类似工厂相较无显著区别

教育训练：从库存准确性及前期失效经历等方面看，需要配合 对实施制度优化执行力

库存资料：准确度很低无统一账

基层支持：基层基本希望简单有用即可

中层支持：中层基本都愿意变更，以资财工程及市场最支持

高层支持：高层有主动需要指定人参与

欢迎有相同问题或者对系统感兴趣的咨询小编：林生18339888925